👩‍⚕️Médecine du travail👨‍⚕️

Aujourd'hui on parle 👩‍⚕️Médecine du travail👨‍⚕️et si le risque était aussi administratif?

On pense souvent que la médecine du travail est une simple formalité et ce que j'en retire de mes différents échanges c'est qu'elle passe souvent en second plan 🗃️ 

En réalité c'est un point juridique sensible :

 - Oublier d'organiser une visite de reprise

 - Dépasser les délais légaux

 - Mal interpréter un avis d'inaptitude

 - Ne pas suivre les préconisations d'aménagement

De réels dangers pour l'entreprise et un inconfort avéré pour le salarié.

📌 Quelques rappels clés : 

 - La visite d'information et prévention, aussi appelée visite d'embauche doit être réalisée dans les 3 mois suivant l'embauche, avec des exceptions qu'il faut connaitre (date de la dernière visite et statut de travailleur handicapé par exemple) > le but est de définir l'aptitude du salarié à prendre son poste 

 - Visite de mi-carrière à 45 ans ou différent selon la convention collective 

 - Suite à un arrêt maladie ou accident de travail, une visite de pré-reprise est possible et n'est pas organisé par l'employeur cette fois

 - La visite de reprise quant à elle est obligatoire après certains arrêts (maternité, AT supérieur ou égal à 30 jours, maladie ou accident non professionnel supérieur ou égal à 60 jours...), elle doit être organisée le jour de la reprise par l'employeur (ou au plus tard sous 8 jours) ce qui ne laisse aucune place à l'organisation de dernière minute⏱️ 

Dans les deux derniers cas le médecin du travail peut proposer des aménagements, reclassements, formations ou déclarer le salarié inapte.

 - Suivi particulier pour les SIR (un autre gros sujet)

 - Visite de fin de carrière qui porte bien son nom

Dans la vie quotidienne des entreprises souvent les délais se croisent, les absences s'enchainent, les informations ne circulent pas toujours entre les services internes de l'entreprise (RH, manager et direction par exemple).

Et c'est là que les erreurs surviennent ⚠️ 

💡 La médecine du travail n'est pas qu'un sujet RH, c'est un vrai sujet de gestion administrative rigoureuse, il faut : 

 - anticiper

 - tracer

 - programmer

 - relancer

 - archiver

C'est également l'un des sujet sur lesquels j'accompagne les entreprises au quotidien, parce que sécuriser l'administratif c'est aussi protéger employeur et salarié.

Si vous vous êtes reconnus dans cette problématique, n'hésitez pas à me contacter, je serais ravie de reprendre le sujet auprès de vous.

🔗 petits liens utiles : 

 - base de connaissance : https://lnkd.in/eaJabS6q 

- trouver son centre SPSTI : https://www.presanse.fr/